Это сохранение лидерства в технологическом аспекте. Время - доминирующий фактор в растениеводстве и одновременно наш главный враг.
Затраты времени на организационную подготовку технологического рывка - наиболее значимый фактор по сравнению с созданием и усовершенствованием самих технологий.
Причинами скачкообразной скорости в динамике изменений являются два очень динамичных процесса:
технологии производства (новые способы обработки почвы, сева, новые способы ухода за посевами, уборки урожая, измельчения и распределения растительных остатков).
процесса производства (автоматизация управления техникой и т.д.)
Очень хорошо описывает ситуацию Луис Кэролл, в "Алисе в стране чудес", "Чтобы удержаться на том же месте ты должен бежать так быстро, как только можешь - для того чтобы прийти куда-либо тебе нужно бежать в два раза быстрее, чем ты только можешь."
Преимущества технологического лидерства предприятий позволят обеспечить рефинансирование вложений за большей отдачи, чем стратегия "последователя" технологического лидера, работающего в условиях сходящихся "ножниц" цен на ресурсы-цен на продукцию, непременно попадающего в ловушку дефицита времени.
На сегодняшний день за счет оптимизации технологии и процесса производства, доля прибыли предприятия доходит до 41% от выручки, а выручка превышает 1 300 €/га.