Embedded Files
Технологии бережливого производства в сельском хозяйств
Технологии бережливого производства в сельском хозяйств
Дальнейшее повышение экономической эффективности до уровня ROI в 30-40% (арендатора) возможно только с пересмотром всех производственных процессов, их бескомпромиссной оптимизации.
Предприятие не может развиваться, когда возможности оператора рабочего места, стоимостью до полумиллиона евро, не задействуются, возможности самоконтроля и оптимизации процесса со стороны оператора ограничены. Современные цифровые технологии позволяют организовать поступление значимой управленческой информации оператору производственного процесса и обратно, с учетом технологических особенностей микроучастков.
Кардинальное изменение доходности предприятия ограничено человеческими возможностями обработки данных о локальных строениях почвы
Кардинальное изменение доходности предприятия ограничено человеческими возможностями обработки данных о локальных строениях почвы
Для упрощения управления ресурсами производства большинство предприятий даже не используют несколько сортов или гибридов одной культуры, не используют различные дозы удобрений и различные стратегии фунгицидов и гербицидов, организации не в состоянии оценить оптимальные сроки уборки, в режиме он-лайн оценить качество зерна и оптимизировать партии в соответствии с требованиями рынка.
Крупные компании могут также эффективно использовать ресурсы - как и предприятие из 2 человек!
Крупные компании могут также эффективно использовать ресурсы - как и предприятие из 2 человек!
Ситуацию можно кардинально изменить, задействовав современную технику организации технологических процессов.
Цифровые технологии применяемые в растениеводстве позволяют без каких-либо значимых временных затрат:
просчитать логистику материальных затрат, учитывающую все особенности локальных различий почвы,
все генетическое разнообразие и связанные с ними особенности управления развитием растений
уплотнить информацию и представить ее на линии принятия окончательного решения в режиме on-line, что раньше требовало месяцев расчетов и согласований!
без больших дополнительных затрат организовать самообучаемые команды, собранные для решения конкретных задач.
Самоконтроль и облачный сервис.
Самоконтроль и облачный сервис.
Появляются возможности закрепления ответственности за каждый элемент процесса, сравнительный анализ эффективности элементов процесса с эталоном и другими сравнимыми результатами. Процесс применения цифровых технологий непосредственно в процессе производства можно сравнить с использованием персональных компьютеров непосредственно в процессе планирования в отличие от использования удаленных вычислительных центров с их "бюрократической" архитектурой, невозможностью организации on-line динамического планирования.
В результате правильного применения цифровых технологий организация становится способной на новый уровень взаимодействия с рынком, погодой, растениями, с легкостью утилизируя информацию низкой значимости и выделяя динамичные величины, способные повлиять на результат.
Основные задачи растениеводства 4.0
Основные задачи растениеводства 4.0
Основная задача, которая стоит перед внедрением цифровых технологий в растениеводстве мы формулируем таким образом:
Построить информационную инфраструктуру организации, так чтобы снять все демотивирующие факторы с исполнителей от их готовности организовать растениям условия, для наиболее эффективного раскрытия генетического потенциала растений.
Основными блокирующим фактором для внедрения систем цифрового растениводства ялвяется внутрикорпоротивная коррупция. Новый уровень прозрачности принимаемых решений позволяет очень быстро вычислить риски хищений, злоупотреблений, бездействий приводящих к разрушению добавленной стоимости в производстве. Коллективная безответственность из-за наличия информации об индивидуализированном участи в результате быстро разваливается. Взаимоприкрываемые возможности хищений сокращаются. Одновременно требуется внедрение конкурентоспособной системы материального стимулирования сотрудников в том, числе на основе KPI, информационная система позволяет это сделать без дополнительных затрат.
Наши решения
Наши решения
Компания ITC готова принести лучшие мировые практические решения и инновации в развитие предприятия преодалев "близорукость" руководства предприятий из-за рутинных задач.
Консультационные компании, работающие только на локальном рынке не могут опереться на международный опыт решения похожих проблем, потому что этого опыта у них нет. Экспертиза ITC включает опыт эффективных предприятий работающих на глобальном уровне, эксперты входящие в команду работают на аналогичных производствах с уровнем эффективности мирового уровня.
Для активации интереса руководителей и собственников предприятий ITC готова организовать обучающий семинар на предприятии более 20 лет занимающегося информационными технологиями в организации производства Герберта Лиссо.
Программа семинара:
Растениеводство 4.0 в действии. 20-летний опыт реализации цифрового растениеводства
Риски и шансы применения сенсорных систем в системах диференцированного применения ресурсов
Ключевые принципы использования Геоинформационных систем в растениеводстве 4.0
Принципы планирования производства с учетом факторов разной урожайности с разных зон и полей.
Принципы построения системы внедрения инноваций в процесс производства, создание инфраструктуры производственных экспериментов,
Требования к организации информационных систем в условиях бережливого производства.
Приемы и принципы обучения персонала в процессе командной работы.
Возможности индивидуализации ответственности при командной работе в рамках растениеводства 4.0
Оптимизация процессов в рамках командной работы, годовое планирование всех процессов за 1 день.
Понимание зональности урожайности растений и примеры путей поиска причин возникновения разниц урожайности
Page updated
Report abuse